Portrait d'un trésorier de cse

Trésorier CSE | RÎle, Responsabilités & Formations (2026)

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Freddy VALLERANT

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17 Mar 2025

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6 Jan 2026

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  minutes

Vous venez d’ĂȘtre dĂ©signĂ© trĂ©sorier CSE ou vous envisagez d’occuper ce poste ?

Gérer le budget, assurer la répartition des dépenses, respecter les obligations comptables
En tant que trésorier du comité, vous jouez, avec le secrétaire, un rÎle essentiel dans le fonctionnement du CSE. Vous devez garantir la bonne gestion financiÚre du CSE et veiller à la transparence des comptes.

Mais quelles sont exactement vos missions ? Comment se passent votre dĂ©signation et votre remplacement ? Dans quels cas votre responsabilitĂ© civile ou pĂ©nale peut-elle ĂȘtre engagĂ©e ? Enfin, quelle formation professionnelle faut-il suivre pour, notamment, maĂźtriser les spĂ©cificitĂ©s de la comptabilitĂ© du CSE ?

DĂ©couvrez tout ce qu’il faut savoir pour assurer votre rĂŽle de trĂ©sorier avec sĂ©rieux et Ă©viter les erreurs qui pourraient mettre en difficultĂ© le ComitĂ© Social et Économique.

Sommaire
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Quel est le rÎle du trésorier CSE ?

Le trésorier du CSE, choisi parmi les membres titulaires du CSE, est chargé de la gestion comptable et financiÚre du comité. Il est garant de la bonne utilisation des fonds, de la tenue des comptes et du respect des obligations légales.

 

Son rÎle est défini par le rÚglement intérieur du CSE qui précise notamment ses missions, ses attributions et ses moyens.

Attention ⚠

La loi impose la dĂ©signation d’un trĂ©sorier uniquement pour les CSE d’entreprises de plus de 50 salariĂ©s (article L.2315-23 du Code du travail).

Le trĂ©sorier est membre du bureau de l’instance, qui comprend :

  • Le prĂ©sident du CSE (l’employeur ou son reprĂ©sentant).
  • Le secrĂ©taire du CSE, chargĂ© des rĂ©unions et de la communication interne.
  • Lui-mĂȘme, responsable des finances et de la gestion comptable.
  • Éventuellement, un trĂ©sorier adjoint, qui l’assiste dans ses tĂąches.

Alors, quelles sont les missions du trésorier ?

Gestion des finances et de la comptabilité du CSE

Le trésorier CSE assure le suivi des finances et la comptabilité du comité. Cela inclut :

  • Établir un budget prĂ©visionnel et veiller Ă  l’équilibre des comptes.
  • Assurer la bonne rĂ©partition des budgets entre le budget de fonctionnement et le budget des activitĂ©s sociales et culturelles (ASC). Les comptes bancaires doivent idĂ©alement ĂȘtre distincts.
  • Superviser les paiements et les recettes, notamment pour les fournisseurs et les prestataires.
  • Suivre la trĂ©sorerie et anticiper les besoins financiers du comitĂ©.
  • GĂ©rer les comptes bancaires et les paiements.
  • VĂ©rifier les factures et valider les dĂ©penses.
  • PrĂ©parer les bilans financiers pour les Ă©lus et les salariĂ©s.

Le saviez-vous ? 💡

Le trĂ©sorier du CSE doit conserver les comptes annuels ainsi que les piĂšces justificatives qui s’y rapportent pendant 10 ans (article L. 2315-75 du Code du travail).

Tenue des comptes et transparence financiĂšre

Le trĂ©sorier du ComitĂ© Social et Économique est le garant des comptes. Il doit :

  • Assurer la bonne tenue des documents comptables : factures, relevĂ©s bancaires, justificatifs de dĂ©penses.
  • Élaborer un rapport annuel dĂ©taillant la situation financiĂšre du CSE (compte de rĂ©sultat annuel) et un bilan comptable.
  • Garantir la transparence financiĂšre du comitĂ© auprĂšs des Ă©lus et des salariĂ©s.

Bon à savoir 💡

Les CSE dont les ressources dĂ©passent 153 000 euros et qui ne remplissent pas au moins 2 des 3 seuils fixĂ©s Ă  l’article D. 2315-33 du Code du travail, c’est-Ă -dire :

  • 50 salariĂ©s qui travaillent de façon continue dans l’entreprise en Ă©quivalent temps plein.
  • 1,55 M d’euros de total bilan.
  • 3,1 M d’euros de ressources.

doivent obligatoirement prĂ©senter leurs comptes annuels Ă  un expert-comptable. Cette obligation s’applique Ă  la majoritĂ© des grands CSE.

Relations avec les acteurs internes et externes

Le trésorier ne travaille pas seul. Il collabore avec plusieurs interlocuteurs pour assurer une gestion fluide et conforme :

  • Le secrĂ©taire du CSE : pour organiser les rĂ©unions et valider les dĂ©cisions budgĂ©taires.
  • Le prĂ©sident du CSE : pour coordonner la stratĂ©gie financiĂšre du comitĂ©.
  • Les experts-comptables : pour auditer et certifier les comptes si nĂ©cessaire.
  • Les banques et les fournisseurs : pour assurer la gestion des paiements et des contrats.

Attention ⚠ 

Une mauvaise gestion des finances peut engager la responsabilitĂ© personnelle du trĂ©sorier. En cas d’anomalies graves, il peut ĂȘtre poursuivi pour abus de confiance ou faute de gestion.

Comment désigner le trésorier du CSE ?

Le trĂ©sorier du CSE ne s’improvise pas. Son rĂŽle implique des responsabilitĂ©s comptables et financiĂšres qui nĂ©cessitent rigueur et organisation. Mais comment est-il dĂ©signĂ© ? Qui peut occuper cette fonction ?

Comment est élu le trésorier du CSE ?

Le trésorier est désigné par les membres du CSE, généralement lors de la premiÚre réunion aprÚs les élections professionnelles. Il est choisi parmi les représentants élus titulaires et son mandat suit la durée de celui du CSE.

Le vote s’effectue Ă  la majoritĂ© des membres prĂ©sents en rĂ©union plĂ©niĂšre. Une fois la nomination effective, le trĂ©sorier prend ses fonctions immĂ©diatement et doit rapidement prendre en main la gestion des comptes.

Rappelons qu’il n’y a aucune obligation de dĂ©signation d’un trĂ©sorier dans les entreprises de moins de 50 salariĂ©s.

Bon à savoir 💡

Les membres supplĂ©ants et les reprĂ©sentants syndicaux ne peuvent pas participer Ă  l’élection du trĂ©sorier.

Qui peut ĂȘtre trĂ©sorier CSE ?

Tous les membres titulaires du CSE sont éligibles.

Ne peuvent pas, en revanche, ĂȘtre Ă©lus, les membres supplĂ©ants, le prĂ©sident du CSE, ni les reprĂ©sentants syndicaux.

Aucun critĂšre lĂ©gal spĂ©cifique n’est imposĂ©, mais certaines compĂ©tences en gestion financiĂšre et comptabilitĂ© sont un atout.

Bon à savoir 💡

Dans certaines entreprises, un trĂ©sorier adjoint est Ă©galement dĂ©signĂ© pour assister le titulaire et assurer la continuitĂ© en cas d’absence.

Un trésorier doit inspirer confiance. Il manipule des fonds importants et doit garantir une comptabilité rigoureuse. Avant de postuler, mieux vaut se former ou se faire accompagner par un expert.

 

Le cumul de fonctions est-il possible ?

Dans certains CSE, une mĂȘme personne cumule les rĂŽles de trĂ©sorier et de secrĂ©taire. C’est tout Ă  fait possible, mais cette situation pourrait poser des problĂšmes de gestion et de transparence.

En effet, le trésorier du Comité exécute les décisions financiÚres votées par le CSE, tandis que le secrétaire CSE gÚre les réunions et la communication. Cumuler ces 2 fonctions pourrait déséquilibrer le fonctionnement du comité.

Conseil 🚹

Si l’entreprise dispose d’un grand CSE, il est recommandĂ© de sĂ©parer les fonctions pour garantir un meilleur contrĂŽle des finances et Ă©viter tout conflit d’intĂ©rĂȘt.

Quelles responsabilités pour le trésorier CSE ?

En tant que personne morale, le CSE assume la responsabilité des opérations comptables effectuées sous sa gouvernance, y compris celles du trésorier.

En cas d’irrĂ©gularitĂ©s entraĂźnant des pertes financiĂšres, c’est l’instance qui en rĂ©pond lĂ©galement. Le trĂ©sorier, quant Ă  lui, ne peut ĂȘtre tenu personnellement responsable sur son patrimoine pour des erreurs de gestion.

Toutefois, dans certains cas, le trésorier engage sa responsabilité civile et pénale.

La responsabilité civile du trésorier CSE

Si une mauvaise gestion financiĂšre cause un prĂ©judice Ă  l’institution reprĂ©sentative du personnel (IRP), le trĂ©sorier peut ĂȘtre poursuivi au civil. Cela concerne notamment :

  • Une mauvaise rĂ©partition des budgets entre le fonctionnement et les activitĂ©s sociales.
  • Des erreurs comptables ayant des consĂ©quences financiĂšres.
  • RĂ©vĂ©ler des informations confidentielles.
  • Des paiements irrĂ©guliers ou non justifiĂ©s.

Le trĂ©sorier peut ĂȘtre contraint de rembourser les sommes perdues et condamner Ă  des dommages-intĂ©rĂȘts. Il peut Ă©galement ĂȘtre exclu du ComitĂ© Social et Économique et perdre son mandat d’élu.

La responsabilité pénale du trésorier

En cas de fraude avĂ©rĂ©e, le trĂ©sorier risque des sanctions pĂ©nales. Les infractions peuvent ĂȘtre :

Les auteurs de fraude comme le dĂ©tournement de fonds encourent jusqu’à 3 ans d’emprisonnement et 375 000 euros d’amende.

Le trĂ©sorier peut aussi ĂȘtre condamnĂ© pour dĂ©lit d’entrave au bon fonctionnement du CSE.

Comment se protĂ©ger ? 🛑

  • Souscrire une assurance responsabilitĂ© civile. 
  • Faire appel Ă  un expert-comptable pour auditer et valider les comptes.
  • Mettre en place des procĂ©dures de contrĂŽle interne (double validation des paiements, suivi rĂ©gulier
).
  • Suivre une formation qu’il s’agisse de la formation obligatoire du CSE en matiĂšre Ă©conomique ou une formation propre au trĂ©sorier.

De quels moyens dispose le trésorier du CSE ?

Le trésorier a des responsabilités importantes au sein du CSE. Il bénéficie de moyens pour exercer sa mission.

Le crĂ©dit d’heures de dĂ©lĂ©gation du trĂ©sorier du CSE

ConformĂ©ment Ă  l’article R2314-1 du Code du travail, le trĂ©sorier dispose d’heures de dĂ©lĂ©gation par mois, lui permettant de gĂ©rer les finances du CSE sur son temps de travail.

Ce qu’il faut comprendre est qu’il ne bĂ©nĂ©ficie pas d’heures de dĂ©lĂ©gation spĂ©cifiques Ă  son rĂŽle. Il utilise son crĂ©dit d’heures gĂ©nĂ©ral en tant que membre titulaire de la dĂ©lĂ©gation du personnel.

Il convient de rappeler que :

  • Le nombre d’heures varie en fonction de la taille du CSE et de l’entreprise.
  • Ces heures doivent ĂȘtre utilisĂ©es uniquement pour les missions du CSE.

À noter 💡

  • Les heures de dĂ©lĂ©gation ne peuvent pas ĂȘtre refusĂ©es par l’employeur.
  • Certaines conventions collectives peuvent prĂ©voir l’attribution d’heures de dĂ©lĂ©gation supplĂ©mentaires. Consultez la vĂŽtre !

La liberté de déplacement

En vertu de l’article L2315-14 du Code du travail, le trĂ©sorier du CSE dispose, au mĂȘme titre que les autres Ă©lus, d’une libertĂ© de dĂ©placement au sein et hors de l’entreprise pour remplir ses missions. 

NĂ©anmoins, l’employeur peut instaurer des restrictions d’accĂšs Ă  certaines zones pour des impĂ©ratifs de sĂ©curitĂ© ou de protection des informations sensibles.

La formation trésorier CSE 

De nombreuses rĂšgles comptables et obligations juridiques rĂ©gissent la gestion des fonds du CSE. Une mauvaise maĂźtrise de ces rĂšgles peut entraĂźner des erreurs coĂ»teuses ou des sanctions lĂ©gales, comme nous l’avons vu prĂ©cĂ©demment. 

Maßtriser le rÎle du trésorier du CSE nécessite une parfaite connaissance :

  • Des obligations lĂ©gales.
  • Du rĂšglement intĂ©rieur du CSE.
  • Du droit du travail.
  • Et des principes de comptabilitĂ©.

Pour aider les trĂ©soriers du CSE Ă  mieux apprĂ©hender leur mandat, FV Formation propose une formation ludique et pratique animĂ©e par un expert en droit du travail et en gestion comptable et financiĂšre du ComitĂ© Social et Économique.

Elle est le complément parfait des formations obligatoires du CSE, telles que la formation économique CSE ou la formation SSCT.

Le trĂ©sorier dispose d’un droit Ă  un congĂ© de formation, au mĂȘme titre que tous les membres dĂ©lĂ©guĂ©s du personnel du CSE.

Bon à savoir 💡

  • DurĂ©e : 1 journĂ©e (7 heures).
  • Formation prise en charge par le budget de fonctionnement du CSE.
  • Accessible aux titulaires du CSE, trĂ©soriers adjoints, membres du comitĂ© supplĂ©ants et reprĂ©sentants du personnel.

Objectifs de la formation trésorier du CSE

  • Comprendre le rĂŽle du trĂ©sorier et son pĂ©rimĂštre d’action.
  • Assurer la transparence et la gestion financiĂšre du comitĂ©.
  • Élaborer et suivre le budget du CSE avec prĂ©cision.
  • PrĂ©parer le compte de rĂ©sultat et les bilans financiers annuels.
  • Communiquer efficacement avec les membres du CSE, l’employeur et les salariĂ©s.
  • Comprendre les implications de la responsabilitĂ© civile et pĂ©nale du trĂ©sorier.

Contenu de la formation trésorier CSE

  • Le rĂŽle et les moyens du trĂ©sorier du CSE
    • DĂ©signation : Ă©lection, nomination du trĂ©sorier adjoint, rĂ©vocation.
    • Ressources : heures de dĂ©lĂ©gation, libertĂ© de dĂ©placement.
    • Outils : logiciels comptables, documents financiers, suivi des comptes.

 

  • La gestion comptable et financiĂšre du comitĂ©
    • Tenue des comptes : principes de comptabilitĂ©, transparence.
    • Budgets distincts : budget de fonctionnement et activitĂ©s sociales et culturelles.
    • Respect des obligations lĂ©gales et des rĂšgles URSSAF.
    • Suivi des finances : Ă©quilibre budgĂ©taire, recettes et dĂ©penses.

 

  • L’élaboration et l’analyse des documents comptables
    • Budget prĂ©visionnel : rĂ©partition des fonds.
    • Documents annuels : compte de rĂ©sultat, bilan financier.
    • Rapport de gestion : prĂ©sentation aux membres et salariĂ©s.
    • PrĂ©sentation et diffusion du bilan annuel.

 

  • La responsabilitĂ© du trĂ©sorier du CSE
    • ResponsabilitĂ© civile et pĂ©nale : obligations et risques
    • Transparence et prĂ©vention des risques juridiques.
    • Cadre lĂ©gal : respect du rĂšglement intĂ©rieur du CSE.

Pourquoi choisir FV Formation ? 💡

  • Formation conçue par un expert du CSE en gestion financiĂšre et comptabilitĂ©.
  • Support pĂ©dagogique complet : documents types, guides et fiches pratiques.
  • MĂ©thode interactive : cas pratiques, mises en situation, exemples concrets.
  • AccĂšs Ă  des ressources complĂ©mentaires en ligne.
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Qui peut remplacer le trĂ©sorier du CSE en cas d’absence ?

L’article L2314-33 du Code du travail prĂ©voit que les fonctions des membres CSE peuvent prendre fin par :

  • Le dĂ©cĂšs.
  • La dĂ©mission.
  • La rupture du contrat de travail.
  • La perte des conditions requises pour ĂȘtre Ă©ligible.

Il peut Ă©galement ĂȘtre dĂ©mis de ses fonctions dans le cas d’une condamnation pĂ©nale ou l’ĂȘtre dans les conditions dĂ©finies par le rĂšglement intĂ©rieur du comitĂ©. Sa rĂ©vocation peut enfin faire l’objet d’un simple point Ă  l’ordre du jour d’une rĂ©union CSE.

Le trĂ©sorier peut aussi ĂȘtre remplacĂ© en cas d’absence temporaire.

Le remplacement du trĂ©sorier CSE en cas d’absence temporaire

C’est le cas lorsque le trĂ©sorier CSE est absent pour cause de maladie, de congĂ©s payĂ©s, de RTT, etc.

Dans ce cas, si un trĂ©sorier adjoint a Ă©tĂ© prĂ©vu par le rĂšglement intĂ©rieur et dĂ©signĂ© Ă  ce titre, il pourra pourvoir Ă  son remplacement, Ă  condition toutefois qu’il soit lui-mĂȘme titulaire, conformĂ©ment Ă  l’article L2314-37 du Code du travail.

Rappel 🛑

Le trĂ©sorier adjoint peut ĂȘtre dĂ©signĂ© parmi les titulaires et les supplĂ©ants du CSE. Le rĂšglement intĂ©rieur peut prĂ©voir que ce dernier devient titulaire en cas de remplacement.

S’il n’y a pas d’adjoint ou si ce dernier n’est pas titulaire, il sera alors nĂ©cessaire de dĂ©signer un trĂ©sorier par intĂ©rim qui assurera les fonctions du trĂ©sorier CSE absent, jusqu’à son retour.

Le remplacement du trésorier CSE en cas de départ définitif

Le trĂ©sorier CSE peut ĂȘtre amenĂ© Ă  quitter dĂ©finitivement ses fonctions dans les cas suivants :

  • DĂ©mission de son poste de trĂ©sorier au sein du CSE, sans avoir Ă  fournir une quelconque justification. Dans ce cas, il restera membre de l’instance reprĂ©sentative.
  • DĂ©mission de ses fonctions de membre Ă©lu au ComitĂ© Social et Économique.
  • Perte des conditions nĂ©cessaires pour ĂȘtre Ă©ligible.
  • DĂ©cĂšs.
  • RĂ©vocation.
  • DĂ©part de l’entreprise : licenciement, dĂ©mission, rupture conventionnelle, retraite...

Rappel 🛑

Le trĂ©sorier CSE est un salariĂ© protĂ©gĂ©, son licenciement ou sa rupture conventionnelle nĂ©cessite l’autorisation prĂ©alable de l’inspecteur du travail.

Dans ces circonstances, l’adjoint ne reprend pas automatiquement le poste de trĂ©sorier CSE. Il conviendra de procĂ©der Ă  une nouvelle dĂ©signation.

La nouvelle nomination devra faire l’objet d’un point Ă  l’ordre du jour, d’un vote en rĂ©union plĂ©niĂšre dont les rĂ©sultats seront retranscrits dans le procĂšs-verbal de rĂ©union.

En attendant, le trĂ©sorier adjoint, s’il est titularisĂ©, pourra pourvoir au remplacement du trĂ©sorier initial. 

Attention ⚠

S’il n’y a pas de candidat au poste de trĂ©sorier du CSE, il sera alors nĂ©cessaire de dĂ©signer, Ă  chaque sĂ©ance, un trĂ©sorier qui sera responsable des missions comptables et financiĂšres, telles que nous les avons dĂ©finies en dĂ©but d’article.

Dans tous les cas, il faut comprendre qu’un CSE d’une entreprise de plus de 50 salariĂ©s ne peut fonctionner sans trĂ©sorier, en vertu de l’article L2315-23 du Code du travail.

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Quelles sont les erreurs fréquentes des trésoriers du CSE ?

Le trĂ©sorier du CSE joue un rĂŽle central dans la gestion financiĂšre et comptable du comitĂ©. Pourtant, mĂȘme avec de la rigueur, certaines erreurs sont courantes et peuvent avoir de lourdes consĂ©quences : mauvaise rĂ©partition des budgets, absence de justificatifs, non-respect des obligations lĂ©gales


Voici les 7 erreurs les plus fréquentes des trésoriers du CSE et nos solutions pour les éviter efficacement.

1. Ne pas séparer le budget de fonctionnement et le budget ASC

L’erreur consiste Ă  mĂ©langer les dĂ©penses du budget de fonctionnement et du budget des activitĂ©s sociales et culturelles (ASC), ce qui peut entraĂźner des contrĂŽles URSSAF et des redressements fiscaux.

👉 Notre solution :

  • Ouvrir 2 comptes bancaires distincts pour chaque budget.
  • Utiliser un logiciel de comptabilitĂ© CSE permettant un suivi prĂ©cis des dĂ©penses.
  • Mettre en place une procĂ©dure interne stricte pour Ă©viter les erreurs.

2. Engager des dĂ©penses sans l’accord du CSE

Si le trĂ©sorier prend l’initiative d’engager une dĂ©pense sans l’aval du comitĂ©, il risque d’ĂȘtre tenu responsable personnellement.

👉 Notre solution :

  • Toujours valider les dĂ©penses en rĂ©union CSE et inscrire la dĂ©cision au procĂšs-verbal.
  • IntĂ©grer une clause dans le rĂšglement intĂ©rieur permettant au trĂ©sorier d’engager des dĂ©penses courantes (exemple : montant plafonnĂ©).
  • Garder une trace Ă©crite de chaque dĂ©pense avec justificatif et approbation.

3. Ne pas tenir un suivi régulier des comptes

Lorsque le trésorier CSE ne réalise pas de suivi mensuel, cela mÚne à des erreurs comptables, des oublis de factures et des écarts dans la trésorerie.

👉 Notre solution :

  • Faire un point financier mensuel et prĂ©senter un bilan rĂ©gulier aux Ă©lus.
  • Mettre en place un tableau de bord de suivi des finances du CSE.
  • Recourir Ă  un expert-comptable pour une validation annuelle des comptes.

4. Mal gérer les justificatifs et documents comptables

L’erreur est dans le fait de perdre des factures, ne pas archiver les reçus ou ne pas garder les justificatifs nĂ©cessaires en cas de contrĂŽle URSSAF.

👉 Notre solution :

  • DĂ©matĂ©rialiser les factures et reçus via un logiciel de gestion comptable.
  • Classer et archiver tous les justificatifs par budget et par type de dĂ©pense.
  • PrĂ©voir un audit annuel pour vĂ©rifier la conformitĂ© des documents.

5. Ne pas respecter les obligations comptables et fiscales

Il s’agit ici pour le trĂ©sorier CSE d’ignorer les obligations lĂ©gales du trĂ©sorier, notamment la dĂ©claration des comptes, la tenue des livres comptables et les contrĂŽles lĂ©gaux.

👉 Notre solution :

  • Se former rĂ©guliĂšrement aux Ă©volutions des obligations comptables du CSE.
  • Faire appel Ă  un expert-comptable pour s’assurer du respect des rĂšgles fiscales.
  • Utiliser un calendrier fiscal pour ne manquer aucune Ă©chĂ©ance.

6. Confondre le rÎle du trésorier avec celui du secrétaire CSE

Le trésorier du Comité assume des tùches administratives qui incombent au secrétaire du CSE, et néglige ses propres missions financiÚres.

👉 Notre solution :

  • Clarifier les rĂŽles dĂšs le dĂ©but du mandat avec un document dĂ©taillant les missions du secrĂ©taire et du trĂ©sorier.
  • Se rĂ©fĂ©rer au rĂšglement intĂ©rieur du CSE pour dĂ©finir les tĂąches de chacun.
  • Communiquer rĂ©guliĂšrement avec le secrĂ©taire pour assurer une bonne coordination.

7. Manquer de transparence et d’information envers les membres du CSE

Ne pas prĂ©senter les comptes aux Ă©lus, ne pas rĂ©pondre aux demandes d’information, ce qui entraĂźne des soupçons et des tensions.

👉 Notre solution :

  • Organiser un point financier Ă  chaque rĂ©union du CSE.
  • Envoyer un compte rendu financier rĂ©gulier aux Ă©lus et salariĂ©s.
  • Utiliser un logiciel permettant un accĂšs transparent aux comptes pour les Ă©lus du comitĂ©.

FAQ trésorier CSE : toutes les réponses à vos questions

1. Est-il possible d’avoir un CSE sans trĂ©sorier ?

Oui, dans les entreprises de moins de 50 salariĂ©s, la dĂ©signation d’un trĂ©sorier CSE est facultative. En revanche, elle est obligatoire pour les CSE des entreprises de plus de 50 salariĂ©s (article L.2315-23 du Code du travail).

2. Qui peut ĂȘtre trĂ©sorier ?

Seuls les membres titulaires du CSE peuvent ĂȘtre Ă©lus trĂ©sorier. Les supplĂ©ants, le prĂ©sident du CSE et les reprĂ©sentants syndicaux ne sont pas Ă©ligibles.

3. Qui peut ĂȘtre trĂ©sorier adjoint du CSE ?

Le trĂ©sorier adjoint est un membre du CSE, titulaire ou supplĂ©ant. Il assiste le trĂ©sorier et peut le remplacer s’il est titulaire.

4. Quelles sont les tĂąches d’un trĂ©sorier ?

Le trésorier est responsable de la gestion financiÚre et comptable du CSE. Ses missions incluent :

  • Élaborer le budget de fonctionnement et des activitĂ©s sociales et culturelles.
  • Tenir les comptes, vĂ©rifier les factures et gĂ©rer la trĂ©sorerie.
  • Superviser les paiements et suivre les obligations comptables.
  • Garantir la transparence financiĂšre du comitĂ©.
5. Qui peut remplacer le trĂ©sorier du CSE en cas d’absence ?
  • Si un trĂ©sorier adjoint a Ă©tĂ© dĂ©signĂ©, il peut assurer l’intĂ©rim Ă  condition d’ĂȘtre titulaire.
  • Si aucun adjoint n’a Ă©tĂ© nommĂ©, un trĂ©sorier intĂ©rimaire doit ĂȘtre dĂ©signĂ© par vote du CSE.
  • En cas de dĂ©part dĂ©finitif, une nouvelle Ă©lection d’un trĂ©sorier CSE est nĂ©cessaire.

Fondateur de FV Formation


Freddy VALLERANT

À propos de l’auteur

Je suis Freddy Vallerant, fondateur de FV Formation. Ancien Ă©lu d’entreprise devenu formateur, j’accompagne depuis 2015 les Ă©lus du CSE, les membres de la CSSCT, ainsi que les employeurs et managers.

Avec FV Formation, agréé par la DRIEETS Île-de-France, je propose des formations interactives basĂ©es sur la ludopĂ©dagogie et une veille juridique active. Auditeur DUERP, j’interviens aussi sur la prĂ©vention des risques professionnels et l’amĂ©lioration des conditions de travail.

Mon objectif : fournir des outils concrets pour des environnements de travail plus sains, humains et efficaces.

 

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